Осенью 2000 года компания Procter&Gamble обратилась к специалистам по
"экономической разведке", поручив им добычу информацию о маркетинговой
стратегии своего конкурента, фирмы Unilever. На сбор необходимых
материалов было выделено 3 миллиона долларов, и в течение полугода
"спецы" вели тщательное изучение "исходящих" из офиса Unilever в Чикаго
материалов. В результате кропотливой работы в их руках оказалось около
80 документов, носящих строго внутрикорпоративный характер и касающихся
стратегических планов компании. Как именно "разведчикам" их удалось
обнаружить?
Ответ: Среди мусора, выбрасываемого из офиса Unilever.